управляемость и прозрачные показатели процессов
Мини‑производство под контролем:
Структурируем мини‑производство для стабильной маржи и предсказуемого результата
- Технологические карты и функциональные схемы
- Внедрение стандартов и снижение издержек
- Отчётность для своевременного принятия решений
разберём ситуацию и покажем точки роста
Налоговый консалтинг
для бизнеса
для бизнеса
Проводим налоговые экспертизы, освобождающие ресурсы для масштабирования бизнеса
- Экспертиза и разработка учётных политик, системы внутреннего контроля
- Налоговое планирование и сопровождение аудита
- Защита прав налогоплательщика в досудебном и судебном порядке
разберём ситуацию и покажем точки роста
Юридическое сопровождение бизнеса
Настраиваем договоры и юридические процедуры бизнеса без риска
- Договорная работа в рамках системы внутреннего контроля
- Сопровождение создания, реорганизации и ликвидации юридических лиц
- Оценка и защита интеллектуальной собственности
разберём ситуацию и покажем точки роста
Комплексные экспертизы бизнеса и антикризисные решения
Проводим налоговые экспертизы, освобождающие ресурсы для масштабирования бизнеса
- Анализ финансовой устойчивости и операционной эффективности
- Антикризисный план и внедрение изменений
- Управление проектами до достижения результатов
разберём ситуацию и покажем точки роста
ООО «БРАНД» — консалтинг для управляемого роста бизнеса
ООО «БРАНД» — консалтинговая компания, специализирующаяся на управленческом, налоговом и адаптивном консалтинге для малого и среднего бизнеса
Выстраиваем систему управления бизнесом
Стратегическое планирование и сопровождение изменений
- Диагностика текущей управленческой модели: роли, процессы принятия решений, зоны ответственности, точки провала и возможной новой сборки
- Построение дорожной карты изменений с этапами, метриками и зонами ответственности
- Сопровождение внедрения решений: участие в управленческих циклах, закрепление новых практик управления
Система качества управления
- Формируем критерии качества управления: прозрачность, предсказуемость, скорость реакции, управляемость рисков
- Настраиваем систему регламентов и статусов решений
- Проектируем управленческую отчётность и дэшборды показателей
- Встраиваем регулярные управленческие циклы (год / квартал / месяц)
Система внутреннего контроллинга
- Диагностика системы внутреннего контроля: выявление узких мест и рисков
- Формирование базового контура контроллинга
- Разработка контрольных процедур: лимиты, разделение полномочий, контрольные точки
- Методологическая поддержка и внедрение регламентов
Форматы сотрудничества
Аналитический
Диагностика и рекомендации
Экспресс-аудит системы управления и учёта
Результат — отчёт с приоритетными рекомендациями
Срок: 1−2 месяца
Процессный
Проектное сопровождение
Работа с отдельными процессами, внедрение решений «под ключ»
Срок: 3–9 месяцев
Интегральный
Стратегическое партнерство
Долгосрочное сопровождение бизнеса и собственника, внешний контур контроля качества управления
Срок: 1−3 года